當前,三峽集團首屆靈耀創新創意大賽正如火如荼開展。水利水電、?清潔能源、生態環保與資源循環利用三大領域齊上陣。這不只是一場競技,而是給全體職工出了一道實在的考題:好點子如何變成真效益?
近年來,國家政策釋放明確信號:科技成果,必須快馬加鞭落地,化成實打實的生產力。企業發展需要新質生產力,創新不能只管“開花”不問“結果”,再好的技術,躺在抽屜里也就是幾張紙,能在項目一線變成生產力才叫真本事。
好點子從哪里來?得聽現場的!創新成果轉化得把眼光對準一線,咱們生產經營現場最清楚卡脖子的地方在哪兒:是水輪機磨損太快?是光伏板清洗太耗時間?還是風機葉片結冰狀態不好掌握?讓一線同事定期列出技術需求清單,科研項目就得盯著這些痛點精準發力。與此同時,集團各二級單位的試驗基地、學術帶頭人領銜的創新工作室,如三峽烏蘭察布“源網荷儲”技術研發試驗基地、黃桂云創新工作室等,正是把一線好點子孵化成型的關鍵熔爐。
而干大工程,像新能源大基地和海上風電建設,從一開始就要把科研攻關和工程應用緊密結合,好技術要敢于在自家項目中率先使用,三峽集團內部有那么多項目場景,正是新技術最好的“試驗田”。
有了好點子,半路別“卡殼”。點子再好,要是走不出實驗室、送不到項目上,那就是白忙活。集團搭建的科技成果轉化數智化管理平臺,就是要暢通內部成果轉化信息通道,讓各單位的創新點子流動起來,各類科技成果轉化中心,也是為了把內部技術交易平臺搭起來。新成果從實驗室到生產線,要經過驗證、孵化、小試、中試多道關,集團統籌建設中試驗證平臺,就好比修條專用公路,讓創新直通生產現場。
創新不是專家的專利,每位職工都可以。別把創新想得那么高高在上,它就在每位同事的日常發現和務實改進里:水電站的技術人員為提高效率、確保安全,推動實現了“巨型水電機組調速系統低油壓試驗流程自動化”;光伏電站的運維團隊針對組件難以高效清潔的痛點,攻關了“組件灰塵監測與清洗技術”;海上風電運維人員為提升風電集群防災能力,研發了“臺風預警信息自動識別技術”;負責出海作業安全的同事基于實際需求,設計了“基于安全碼管理的人員出海安全管理系統”……這些源自一線實踐、解決實際問題的“小智慧”“土方法”“巧心思”,能匯聚成創新的大浪潮,成為推動企業發展的支點,是企業最珍貴的財富。
靈耀創新創意大賽只是一個開場,真正的重頭戲是讓好點子落地生根、開花結果。每一個閃現的靈感、每一條合理化建議,都值得一個展示的舞臺、一條轉化的通道。當每位三峽人都行動起來,在崗位上琢磨改進、在實踐中碰撞火花,這些涓涓創新“三峽水”,定能匯聚成推動新質生產力奔騰向前的澎湃“大江流”。(齊飛)
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發布日期:2025年07月20日